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¿Mercedes, es Mercedes? No más excusas

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Introducción: partiendo del caso de Efrén Retrospectiva: el contexto de hace cuatro años Triple objetivo El referéndum promovido por la empresa: una participación ficticia Fraude en la contratación: la vía jurídico-administrativa Referéndum: estrategia para acallar a la negociación colectiva Conclusiones Tabla resumen de objetivos y resultados